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    第623章 阿丽雅的引荐（5） (第1/3页)

    西蒙穿好衣服来到隔壁书房，阿丽雅也拿了一个档案袋过来。

    把档案袋交给坐在会客区单人沙发上的西蒙，阿丽雅没有去旁边坐下，而是在西蒙沙发旁的地毯上跪坐下来，柔软的身子攀着沙发扶手，像只偎在主人身旁的猫咪，简单介绍道：“这是家里受人请托让我帮忙引荐的一份资料，老板，对方在印度势力很大，我父亲没办法拒绝，您只要看一看就好。”

    西蒙感受到阿丽雅的小心翼翼，只是笑笑，心里并不是太介意。

    家里类似的事情其实有很多，骨子里出身在一个人情社会，对此更是习以为常，西蒙的红线只是身边人不要瞒着他扯虎皮，一旦发现，他不会给予任何转圜余地。

    虽然是印度种姓制度中最顶级的婆罗门，阿丽雅的家世却并不显赫，女郎父亲只是印度德里大学的一位法学教授。

    档案袋里的东西不多，只有一封信和一本装订精美的介绍手册。手册封面上的一个单词稍稍吸引了西蒙的足以：Wipro。

    威普罗公司。

    记忆中这是印度规模最大的软件厂商之一，威普罗的老板阿齐姆·普莱姆基后来还是印度软件行业首富，一度在印度富豪榜上占据第三名位置。

    另外的信封里果然是阿齐姆·普莱姆基的一封亲笔信。

    这位现在就已经是印度著名富豪之一的企业家在亲笔信里大致介绍了一番事情的因由，对方认为伊格瑞特3月份刚刚结束的新一年度软件外包招标并没有真正考虑到威普罗的综合实力，他希望能够获得一次当面向伊格瑞特CEO蒂姆·伯纳斯·李的亲自陈述机会。

    后来人提起印度，强大的软件产业是必不可少的一个话题。

    其实这是一种误解。

    印度的软件产业并不强大，强大的是软件外包产业。其中区别，大概就和苹果公司与富士康之间的差距。即使是新世纪之后的很多年，印度的软件产业也只是在为全球各大科技巨头提供最基础的软件服务支持，始终都没有完成产业升级，一直都处在软件行业食物链的最低端。

    因为需求庞大，而且人力资源丰富且低廉，最巅峰时期印度软件产业的出口额占据印度总出口额的80%左右，产值总规模也一度突破千亿美元。

    不过，现阶段的印度软件外包产业还处在发展初期，能够提供的服务也更加低端，往往只是简单的数据分类和内容录入，整个1993年，印度软件外包产业的总产值还不到5亿美元。

    西蒙的记忆中，印度软件外包产业的加速得益于‘千年虫危机’。

    九十年代末，全球所有科技巨头为了修改大量软件中的千年虫漏洞，为印度提供了数以百万计的软件外包订单。而印度软件外包产业真正的爆发是在2000年之后，互联网泡沫的破裂使得无数西方科技公司无法在大手大脚，为了存活下来不得不想方设法地降低成本，员工平均薪资只相当于硅谷工程师零头的印度顿时就引起了西方的主意。

    现阶段的伊格瑞特，也完全可以用财大气粗来形容。

    不过，无论是西蒙还是伊格瑞特的几位核心高管都非常总是成本控制，因此从1992年开始，伊格瑞特就已经领先于其他很多科技公司与印度软件外包厂商展开了合作，主要是伊格瑞特旗下的门户网站、搜索引擎和电子商务等等都着大批量的数据分类、内容录入等等最基础的软件服务需求。

    持续几年的爆发式增长之后，再加上现阶段硅谷人才缺口的持续扩大，伊格瑞特公司1994年度的外包订单总量预计将达到3亿美元，虽然其中只有70%左右会外包给印度，但超过2亿美元的软件外包订单，绝对也是1993年总产值还只有5亿美元左右的印度软件厂商不惜一切代价争取的对象。

    毕竟，拿到了伊格瑞特公司的订单，意味着并不仅仅只是一笔巨额收入，还有潜在的企业知名度增加。面对其他科技公司招揽业务时，拥有‘伊格瑞特公司合作伙伴’这一标签，达成合作的成功率肯定大幅增加。

    伍德赛德别墅的书房内。

    西蒙读完阿齐姆·普莱姆基的亲笔信，一边翻阅对方进行准备的企业介绍手册，脑海中的思绪却开始发散。

    

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