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    第十二章 易胜制片厂成立（下） (第1/3页)

    按照李闲云的规划，易胜制片厂成立后，以后拍电影有没有导演和制片人都无所谓了。

    因为制片厂干的就是制片人的活儿！

    至于导演嘛

    以前的分镜没可能这么仔细，一场里有几个镜头就行，现在全用预演，而且预演里不仅有成片，还有统筹和工作流程。

    所有的镜头都要有, 包括镜头的移动，方向，轴线的变化，演员的走位，都要涉及。

    工作人员拿着文本资料，照本宣科干活就行。

    所以当这片子的前期筹备完成时，还需要导演干什么？

    软件就是导演！

    当然，导演其实还是要的，只不过不是导戏, 是导预演模板，等预演做的差不多了，就临场看，确认没有问题，拾遗补漏就好，主要职责是管理剧组，确保剧组是按照规划干活的——总有傻逼看不懂规划。

    许多导演不会接受这种方式，毕竟那限制了自己的发挥，也不是他们擅长的方向。

    但也有许多导演喜欢这种方式——因为这种方式有个最大好处，就是在制作过程中，他们可以尽情的天马行空。

    片场中，除非你是张大牟那种级别的导演，可以为一个镜头耗一天时间，绝大多数普通导演没这个资格为了自己的艺术追求挥霍剧组的预算。

    但是导预演就不同了，你可以尽情的构想, 然后把它做出来。

    能不能在拍摄中实现？那属于制片厂的问题。

    只要制片厂承诺了能做到，导演就不需要担心什么。他只需要看着制片厂一手一脚的完成自己的构想就好了，在条件许可的情况下, 加一些要求，问题也不大。

    所以终归是看人。

    易胜大制片厂的模式，对于讨厌前期筹备，喜欢临场发挥，灵机一动的导演来说，简直就是地狱。

    但是对于那些喜欢谋而后动，思想上天马行空却缺乏实现能力的导演来说，却是天堂。

    他们不需要考虑具体实现问题，甚至不需要技术专长，他们只需要贡献自己的艺术想法——有艺术构想而缺乏技术能力的导演，就有了机会。

    就好比爱因斯坦只会理论不会实操，而现在一个强大的技术团队告诉你：有理论就够了！

    

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