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    060 晚集(4k) (第1/3页)

    中途加入四月战场的天猫实打实的被打了个措手不及。

    不是所有电器品牌都愿意加入价格战,但大部分品牌是默许和权衡的,价格固然被冲击,但销量大增和平台补贴未必就是坏事,颇有些痛并快乐着的意思。

    一边是隔壁平台流量大增,一边是供货商减少对己方的供货,供需两端都出现问题,这让试图立足的天猫电器节声势大减。

    作为事件中的一员,苏宁既有参与感,也有参与感不足的体验。

    就在4月12日的时候,苏宁高层会议上还谈到了向阿里的天猫学习,人家在这个领域也是追赶者,而且,10号推出的电器节井井有条,冲击力十足。

    然后……

    仅仅一周时间,形势就截然不同了。

    到了20号,张近咚再次召开会议,忍不住就有了极深的感慨。

    “你们看这帮搞互联网的人,就是不一样!”

    “功力深,花样又多,好像一下子就能掀起网上的浪潮!”

    “咱们是得好好学习,我也得向方总马总学习。”

    “我是太想进步了,苏宁也得进步啊。”

    张近咚目睹变化,再一结合苏宁这次的自身情况,深深感受到了差距,线下家电连锁第一的苏宁应该也算是巨头吧?

    但巨头和巨头好像还不一样。

    “天猫这次好像也被打懵了,听说很多品都没货了,它本身的仓储就不够,很多都是依赖于厂商那边直接发货,结果,不少厂商被拉到了易购那边。”副总孔广俊说道,“易购加上易信产生了1+1大于2的效果。”

    “这事也不能太怪天猫,阿里在通讯流量领域也是欠缺经验啊,就算是之前的企鹅,不也是被捶了,简直是非战之罪。”大区经理谭少丹笑道,“归根结柢,易信这个玩法不常规不传统,效果又极佳。”

    张近咚想着这一周来的变化,叹道:“怪不得这易信能是‘易’字辈的。”

    他说到这里忽然想到一个额外的事:“那个PPS改名成易科视频,现在又变成‘易视’了,是不是也象征着在易科系的定位很高?”

    副总孔广俊说着自己听到的消息:“听说方总对这一块不是很重视,更多是那个戚赫在做。”

    “戚赫也是一位英才,刘强咚在国内市场也特别不错。”张近咚摇头晃脑,想着易科系的业务版块,心生艳羡。

    片刻之后,他明知故问的说道:“易购那位苏总的专访,你们都看了吗?”

    会议室里的气氛稍有凝滞,当然是看了。

    张近咚见众人点头,继续说道:“现在来看,她是真让易购揪着我们这一点打,这也是苏宁需要解决的重大问题之一,或者说,就是摆在我们面前最需要先解决的问题,到底怎么转线上,线下和线下的价格怎么做统一。”

    “不解决这个问题,在电子商务这么澎湃发展的现在,苏宁拿不出十足的竞争力。”

    张近咚的声音变得严肃。

    然而,这个问题要怎么解决,似乎确实有点难。

    线下的成本天然的摆在那里,总不能立即把大部分店铺都关了吧?

    孔广俊是提前被沟通过的,这会给出符合上意的建议:“张总,不管怎么样,有一点需要注意,不能拖,这帮互联网人的反应太快了,相反,我们的反应就显得很迟缓。”

    他认真的说道:“我们在家电连锁经营这一块已经是决策迅速的,但和他们比,确实要逊色。”

    张近咚问道:“孔总,你的意思是?”

    “要我说,最起码,这个四月是来一拨同价,反正也就剩下10天了。”孔广俊说道,“为了支持线上的业务也好,为了推动转型的脚步也好,咱们这个月得把旗子撑起来。”

    另一位大区经理穆玉兵听到这里,由衷的说道:“要是这样搞,我们是真亏啊!它天猫这个月要砸50亿,它这、它这……”

    天猫总裁张勇扬言要投50亿,纷纷被业内称赞气魄。

    这是一笔极大的投入。

    要怎么方便衡量呢?

    简单说,苏宁去年全

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